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![\"SeoulJongroTower2\"](\"http:\/\/www.ctainternacionales.org\/wp-content\/uploads\/2014\/09\/SeoulJongroTower2.jpg\")
<\/a>Es uno de los veinte conglomerados empresariales (chaebol, en coreano) m\u00e1s grandes del mundo, y ning\u00fan sector le es ajeno, desde la electr\u00f3nica a la energ\u00eda nuclear, desde la industria armament\u00edstica a los seguros o la construcci\u00f3n. Nacida al abrigo de una dictadura, Samsung es conducida con rigor militar por su todopoderoso amo.<\/strong>\n<\/p>\n
Imposible no verla, incluso en medio de la selva de edificios de cristal, uno m\u00e1s peculiar que el otro (aqu\u00ed, la originalidad es marca de distinci\u00f3n). La Torre Samsung se impone en pleno coraz\u00f3n de Gangnam, uno de los barrios m\u00e1s bling-bling de Se\u00fal, con sus gigantescas avenidas, sus autos de lujo y sus j\u00f3venes a la moda, que se hicieron famosos en todo el mundo gracias al video Gangnam Style, del cantante Psy.<\/p>\n
En la torre, Samsung Electronics cuenta con tres pisos para exponer sus inventos m\u00e1s espectaculares: pantallas gigantes donde uno se transforma en jugador de golf o en campe\u00f3n de b\u00e9isbol, televisores en 3D, heladeras de paredes transparentes y provistas de un sistema que sugiere recetas a partir de lo que tiene adentro, espejos con sensores que indican el ritmo card\u00edaco, la temperatura, etc. Sin olvidar, en un lugar destacado, a la \u00faltima perla del grupo: el tel\u00e9fono inteligente Galaxy 4, recientemente lanzado en todo el mundo.<\/p>\n
Es el lado luminoso de Samsung. En esta tarde de mayo, decenas de adolescentes vienen a encontrarse aqu\u00ed, ya que estamos a pocos pasos de la Universidad de Se\u00fal. Van de un stand a otro, se quedan pasmados ante las proezas tecnol\u00f3gicas, se desaf\u00edan, se interpelan. Ante nuestra pregunta, todos nos dijeron que trabajar en Samsung ser\u00eda \u201cun sue\u00f1o\u201d.<\/p>\n
Una aseveraci\u00f3n que oiremos varias veces. \u00bfAcaso no fue Samsung quien les gan\u00f3 la delantera al coloso estadounidense Apple y al japon\u00e9s Sony? \u00bfAcaso no es \u201cEl gigante del siglo XXI en tecnolog\u00edas de punta\u201d, como afirma un joven investigador reci\u00e9n contratado en Samsung Design, el templo de la innovaci\u00f3n? \u00bfY la torre m\u00e1s alta del mundo en Dubai? \u00bfY la central nuclear en Abu Dhabi?, pregunta mi joven interlocutor, con un dejo de iron\u00eda, dado que Francia perdi\u00f3 el mercado. Samsung, m\u00e1s Samsung, siempre Samsung\u2026<\/p>\n
El grupo extiende sus tent\u00e1culos desde los astilleros navales hasta el sector nuclear, desde la industria pesada hasta la construcci\u00f3n inmobiliaria, desde los parques de diversiones hasta la venta de armas, desde la electr\u00f3nica hasta el comercio mayorista e incluso las panader\u00edas de barrio, sin olvidar el sector de seguros o los institutos de investigaci\u00f3n. Samsung es lo que llamamos un chaebol, sin parang\u00f3n en el mundo (1).<\/p>\n
\u201cEn Corea del Sur \u2013explica Park Je-song, un investigador del Korean Labor Institute (KLI)\u2013, vos nac\u00e9s en una maternidad que pertenece a un chaebol, vas a una escuela chaebol, recib\u00eds un sueldo chaebol \u2013porque casi todas las peque\u00f1as y medianas empresas dependen de ellos\u2013, viv\u00eds en un departamento chaebol, ten\u00e9s una tarjeta de cr\u00e9dito chaebol y hasta tus actividades de ocio y tus compras ser\u00e1n gestionadas por un chaebol.\u201d Y podr\u00eda haber agregado: \u201cTe votan gracias a un chaebol\u201d, porque estos mastodontes financian indistintamente tanto a la derecha como a la izquierda.<\/p>\n
Las supercorporaciones Y el sucesor har\u00eda crecer el grupo hasta llevarlo a la primera posici\u00f3n en las ventas de semiconductores (provee a Apple), tel\u00e9fonos inteligentes, pantallas planas y televisores, y se encuentra entre los primeros en ingenier\u00eda o qu\u00edmica. El grupo se sit\u00faa en el puesto n\u00famero veinte del ranking mundial (3), registrando un volumen de negocios equivalente a una quinta parte del producto interno bruto (PIB) de Corea. Con una fortuna personal valuada en 13.000 millones de d\u00f3lares, Lee Kun-hee es el hombre m\u00e1s rico del pa\u00eds y se ubica en el puesto n\u00famero 69 del mundo.<\/p>\n La leyenda olvida mencionar que Lee Byung-chul inici\u00f3 sus actividades en 1938 con el aval del ocupante japon\u00e9s.<\/p>\n Tampoco dice que el grupo se desarroll\u00f3 con la sonada y decisiva ayuda del dictador Park Cheung-hee, que aport\u00f3 terrenos, financiamiento, reducci\u00f3n de impuestos y leyes espec\u00edficas para proteger el mercado interno. Puro producto de la dictadura, Samsung conserva muchas de sus huellas.<\/p>\n A los 71 a\u00f1os, el actual presidente de la empresa \u201cejerce un poder absoluto tanto sobre las decisiones del grupo como sobre el personal \u2013asegura Park Je-song\u2013, aunque detenta una parte \u00ednfima del capital\u201d: menos del 3%. Apenas habla, todos cumplen sin titubear. En 1995, harto del sexismo, lanza a todo el personal: \u201cCambien todo, salvo a sus mujeres e hijos\u201d. De la noche a la ma\u00f1ana, productos, m\u00e9todos y gesti\u00f3n se transforman radicalmente. Esta famosa \u201creactividad al mercado\u201d har\u00e1 al \u00e9xito del grupo y a la leyenda de su jefe. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, al notar la baja calidad de los tel\u00e9fonos, Lee Kun-hee organiza una gigantesca hoguera de ciento cincuenta mil celulares, que se hacen humo ante los pasmados trabajadores. La imagen se transmite en todas las plantas, para demostrar que el trabajo mal hecho no vale m\u00e1s que ese mont\u00f3n de cenizas. El \u201cdefecto cero\u201d se convierte en la norma a respetar y la culpabilizaci\u00f3n de los trabajadores, en un dogma.<\/p>\n El reconocido abogado Kim Yong-cheol trabaj\u00f3 en la Secretar\u00eda General, la c\u00faspide del grupo, tambi\u00e9n llamada \u201cgrupo central de reforma\u201d (Reformation Headquarter Group). Cuenta que en las reuniones con el gran jefe, que pueden durar m\u00e1s de seis horas, ning\u00fan ejecutivo toma ni un vaso de agua, por temor a verse obligado a ir al ba\u00f1o: Lee no lo soportar\u00eda. Nadie puede hablar sin su permiso. A nadie se le ocurrir\u00eda plantear la m\u00e1s m\u00ednima duda. \u201cEs como un dictador. \u00c9l ordena, uno ejecuta.\u201d<\/p>\n Para los subcontratistas tampoco hay salvaci\u00f3n fuera de la sumisi\u00f3n. Gran conocedor de Corea, el gerente franc\u00e9s de una empresa del sobrevaluado sector de las urbanizaciones de lujo, que pidi\u00f3 permanecer en el anonimato, nos conf\u00eda: \u201cPara trabajar aqu\u00ed, hay que estar acomodado. Las licitaciones no existen. Todo se basa en la confianza. Si funciona, ten\u00e9s que comprometerte por completo con el grupo, obedecer con manos atadas y ojos vendados. La ventaja es que pod\u00e9s innovar, pero bajo su protecci\u00f3n\u201d. No se puede trabajar para otro chaebol o rechazar un pedido. \u201cSon relaciones feudales\u201d, termina admitiendo. A otros subcontratistas de menos prestigio les pueden reducir autoritariamente el margen de la noche a la ma\u00f1ana, o los pueden retirar de la lista de proveedores.<\/p>\n El abogado Kim Yong-cheol vivi\u00f3 el sistema Samsung desde dentro. Durante \u201csiete a\u00f1os y un mes\u201d \u2013precisa\u2013 puso su talento al servicio del gran hombre y sus pr\u00e1cticas m\u00e1s o menos l\u00edcitas: doble contabilidad, cajas negras para comprar periodistas y pol\u00edticos, cuentas ocultas para costear necesidades personales, incluidas las de la se\u00f1ora Lee, gran amante del arte contempor\u00e1neo. \u201cMe qued\u00e9 en la empresa hasta que descubr\u00ed que hab\u00edan abierto una cuenta en mi nombre con un cr\u00e9dito de varias decenas de millones de wons\u201d (4).<\/p>\n Silencios comprados<\/strong> Kim Yong-cheol se harta. En 2010, moja su pluma en \u00e1cido y publica Pensar Samsung (5), donde detalla los abusos de la familia y la corrupci\u00f3n hasta en las m\u00e1s altas esferas del Estado: \u201cTen\u00eda que aportar la prueba de que no estaba mintiendo\u201d. Ninguno de los tres grandes diarios, Chosun, Joongang y Donga \u2013\u201cChojoodong\u201d, como se llama a la prensa c\u00f3mplice\u2013 acepta publicitar el libro. Ninguno publica ninguna cr\u00edtica. Todostienen v\u00ednculos con Samsung a trav\u00e9s de la publicidad o de sobres que se entregan espont\u00e1neamente a los periodistas o de relaciones \u00edntimas con la familia. S\u00f3lo Hankyoreh romper\u00e1 la veda, lo que le valdr\u00e1 ser privado de los anuncios publicitarios del grupo.<\/p>\n Sin embargo, las redes sociales difundir\u00e1n el libro, que vendi\u00f3 doscientos mil ejemplares. Gran \u00e9xito en librer\u00edas, pero el abogado sigue sin trabajo. Tuvo que regresar a su ciudad natal, Gwangju, \u00fanico lugar donde pudo encontrar un empleo y feudo de los dem\u00f3cratas, \u00e9l que se define como conservador. S\u00f3lo lamenta una cosa: \u201cNo hubo debate p\u00fablico. Samsung calific\u00f3 mi libro como \u2018pura ficci\u00f3n\u2019\u201d. Y el tejemaneje volvi\u00f3 a empezar.<\/p>\n Lo mismo ocurre con el director de cine Im Sang-soo. Desde un principio eligi\u00f3 la ficci\u00f3n con su pel\u00edcula The taste of money en 2012 (6), donde describe magistralmente el comportamiento de los chaebols: la corrupci\u00f3n, la arrogancia, el desprecio por el personal, las disputas familiares, hasta el asesinato. \u201cLos chaebols convierten a las personas en esclavos. Tuve que desmantelar sus mecanismos\u201d, explica en las oficinas de la edici\u00f3n coreana de Le Monde diplomatique (7). Sin embargo, \u201cno fue un \u00e9xito de taquilla\u201d. Silencio medi\u00e1tico y negat<\/span>iva a proyectarla en las principales salas. Para \u00e9l, \u201clo m\u00e1s decepcionante fue que la pel\u00edcula casi no le interes\u00f3 a la izquierda, porque no se atreve a atacar esa fortaleza. Pero hay dos dinast\u00edas en la pen\u00ednsula: Corea del Norte con los Kim y Corea del Sur, con los Lee\u201d.<\/p>\n La imagen resulta apenas excesiva cuando vemos el destino que se le reserv\u00f3 al diputado del Nuevo Partido Progresista, Roh Hoe-chan, despojado de su cargo en febrero de este a\u00f1o por hacer p\u00fablica una lista de las personalidades corrompidas por Samsung. Pero no cualquier lista: sino la que elabor\u00f3 el Servicio Secreto, que, por alguna oscura raz\u00f3n, hab\u00eda grabado las conversaciones entre el presidente del grupo y el director del diario Joongang. All\u00ed se habla largamente del dinero entregado a gente muy encumbrada: el viceministro de Justicia,uno o dos fiscales, varios periodistas, algunos candidatos.<\/p>\n Cuando se empez\u00f3 a correr la voz del caso, Roh pidi\u00f3 \u2013y logr\u00f3\u2013 que se constituyera una comisi\u00f3n de investigaci\u00f3n parlamentaria, que se apresur\u00f3 a tapar el esc\u00e1ndalo. El viceministro de Justicia fue el \u00fanico que renunci\u00f3. Con su inmunidad legislativa, el diputado revel\u00f3 la lista en una conferencia de prensa y, como casi no se hac\u00eda ilusiones sobre el impacto que pudiera tener, la public\u00f3 en su p\u00e1gina web. Ahora bien, seg\u00fan la Corte Suprema, la inmunidad llega\u2026 hasta las puertas de Internet. \u201cUna farsa \u2013comenta Roh\u2013. Ahora yo estoy condenado, pero ning\u00fan fiscal fue a juicio. Vale aclarar que el hijo del procurador a cargo de la fiscal\u00eda que deb\u00eda llevar a cabo la investigaci\u00f3n trabaja en\u2026 Samsung. La Corte Suprema quiso dar una lecci\u00f3n. Es incre\u00edble la cantidad de llamados de \u2018amigos\u2019 que trataron de convencerme de que dejara mi lucha.\u201d Adi\u00f3s al diputado recalcitrante.<\/p>\n Los sindicalistas tambi\u00e9n se ganaron la mordaza. No obstante, uno de los portavoces del grupo, Cho Kevin, desmiente que haya una cacer\u00eda de brujas. Nos hace saber por correo electr\u00f3nico (es m\u00e1s f\u00e1cil tener una entrevista con un ministro o un diputado que con un representante de Samsung): \u201cHay sindicatos en varias de nuestras filiales y el grupo respeta tanto la legislaci\u00f3n laboral como las normas \u00e9ticas\u201d. Sindicatos de empresa, s\u00ed, pero no la Confederaci\u00f3n de Sindicatos de Corea (Korean Confederation of Trade Union, KCTU), cuya antecesora desempe\u00f1\u00f3 un papel decisivo para poner fin a la dictadura en la d\u00e9cada de 1980.<\/p>\n Secuestros, despidos, amenazas, chantaje: la direcci\u00f3n no escatima en los medios, si hemos de creer a la investigaci\u00f3n del profesor Cho Don-moon, soci\u00f3logo de la Universidad Cat\u00f3lica de Corea (8). Hasta 2011, s\u00f3lo se autorizaba un \u00fanico sindicato en la empresa y ten\u00eda que registrarse ante la administraci\u00f3n p\u00fablica. Apenas llegaba un legajo, el funcionario avisaba a la direcci\u00f3n de Samsung, que pod\u00eda secuestrar al solicitante durante varios d\u00edas, el tiempo suficiente para crear su propio sindicato adicto en la f\u00e1brica. Desde enero de 2011, se reconoce el pluralismo sindical, pero la KCTU sigue siendo el enemigo.<\/p>\n El alto costo de resistir<\/strong> Est\u00e1n todos catalogados como \u201cMJ\u201d, por moon jae, transcripci\u00f3n fon\u00e9tica al alfabeto occidental del coreano \u201cproblema\u201d. \u201cEn cada sector \u2013cuenta uno de ellos\u2013 hay personas encargadas de identificar a los MJ, de acosarlos, comprarlos e impedir la contaminaci\u00f3n.\u201d<\/p>\n Uno de sus colegas contin\u00faa: \u201cSi una noche alguien toma una copa por casualidad con un MJ, enseguida lo llaman a la direcci\u00f3n y le preguntan qu\u00e9 escuch\u00f3 y qu\u00e9 dijo. Incluso en la cantina, no se recomienda comer con un MJ\u201d.<\/p>\n Llueven las sanciones: s\u00f3lo uno de estos sindicalistas mantuvo el puesto en su l\u00ednea de trabajo. Otro fue trasladado a una oficina donde se ocupa, en completa soledad, de las obras de caridad de la planta. Otro fue colocado en un sector de provisi\u00f3n bien enmarcado. Una pregunta sobre la actividad del cuarto hace re\u00edr a la mesa: \u201cNada, no hago nada, literalmente. Antes, era obrero, ahora estoy en una oficina, solo, sin ninguna tarea asignada\u201d. Ahora se r\u00ede, pero tuvo que consultar a un psiquiatra. A un compa\u00f1ero, que acaba de unirse al sindicato, la direcci\u00f3n le ofreci\u00f3 una \u201ccapacitaci\u00f3n obligatoria\u201d de varios meses\u2026 en Malasia. \u00c9l se neg\u00f3 y est\u00e1 esperando la sanci\u00f3n. El sexto, por su parte, fue despedido hace cuatro a\u00f1os. Sin derecho a defensa.<\/p>\n Nos reunimos con otros MJ. En Suwon, la ciudad insignia de Samsung, en los suburbios de Se\u00fal, Cho Jang-hee, ex gerente de un restaurante en el parque de diversiones Everland, tuvo la audacia de crear, junto con tres compa\u00f1eros, un sindicato afiliado a la KCTU. Todos los intentos anteriores hab\u00edan fracasado, porque a algunos les hab\u00edan ofrecido un ascenso o dinero para pagar la educaci\u00f3n de sus hijos o simplemente hab\u00edan sucumbido a la presi\u00f3n. \u201cDe pronto, los compa\u00f1eros ya no se atreven a mirarte, ya no te hablan \u2013explica Cho\u2013. Incluso hay \u2018sesiones de capacitaci\u00f3n\u2019, durante las cuales los ejecutivos explican que somos malhechores que ponen en peligro a la empresa.\u201d Ellos fueron seguidos veinticuatro horas al d\u00eda y fueron filmados. Sus tel\u00e9fonos fueron hackeados y sus familias, amenazadas. Pero resistieron.<\/p>\n Es verdad que su influencia es muy marginal: once afiliados \u201ca cara descubierta\u201d y sesenta y ocho clandestinos sobre diez mil empleados. No est\u00e1n ni cerca de ser elegidos para representar al personal en esas comisiones paritarias inventadas por el grupo para evitar a los sindicatos y compuestas por un 50% de gente de la direcci\u00f3n y 50% de representantes de los empleados fervientemente recomendados por la direcci\u00f3n. Pero, por primera vez, la KCTU tiene existencia legal, aunque no reconocida, en Samsung. Cho lo pag\u00f3 caro, porque fue despedido. Los otros dos cofundadores fueron suspendidos durante tres meses y trasladados a dos restaurantes diferentes \u201cpara aislar[los] mejor\u201d.<\/p>\n Presiones infernales<\/strong> Desde el exterior, nada deja presagiar el m\u00e1s m\u00ednimo peligro en esta unidad. Preocupado por el decoro, Lee Kun-hee construy\u00f3 con cuidado su digital city (\u201cciudad digital\u201d), que se extiende a lo largo de tres comunas: Hwasung, Giheung y Onyang. El inteligente ensamblado de grandes cubos de un blanco puro, de elegantes edificios vidriados y de c\u00e9sped bien cuidado hace pensar en un campus universitario. En cada extremo, los dormitorios: los de las chicas son imponentes, porque las \u201coperadoras\u201d son m\u00e1s numerosas. M\u00e1s all\u00e1, el de los varones, encargados del mantenimiento y la provisi\u00f3n. Estos j\u00f3venes, provenientes de todo el pa\u00eds, construyen semiconductores.<\/p>\n Cada a\u00f1o, los ejecutivos de Samsung salen de caza. Descienden a los colegios provinciales para encontrar nuevos reclutas, preseleccionados por los profesores. Seg\u00fan dicen todos, hay m\u00e1s solicitudes que elegidos. Samsung goza de muy buena reputaci\u00f3n y los salarios son relativamente altos: el equivalente a 2.000 euros, una fortuna para los principiantes (el salario m\u00ednimo no supera los 600 euros). \u201cComo trabajo en Samsung \u2013cuenta una empleada\u2013, puedo ayudar a mis padres y preparar mi casamiento.\u201d<\/p>\n Pero los sue\u00f1os de jovencita muchas veces se evaporan en las salas blancas de producci\u00f3n. Desde el exterior, todo parece as\u00e9ptico, con estas \u201coperadoras\u201d con aspecto de astronautas, vestidas de blanco de pies a cabeza, donde s\u00f3lo se les ve los ojos. Uno imagina espacios muy seguros. Sin embargo, el decorado futurista esconde pr\u00e1cticas seudomedievales.<\/p>\n Hay que trabajar al menos doce horas diarias, participar en las actividades de caridad para desarrollar el esp\u00edritu de solidaridad \u2013la gerencia de la casa dixit\u2013, luego, eventualmente, volver al trabajo antes de ir a dormir. Seis d\u00edas a la semana. El s\u00e9ptimo, las trabajadoras est\u00e1n tan cansadas que duermen all\u00ed mismo y pocas veces van a ver a sus familias. \u201cNos levantamos Samsung, comemos Samsung, trabajamos Samsung, nos entretenemos Samsung, dormimos Samsung\u201d, resume Kab-soo, feliz de haberse ido luego de acumular un poco de dinero y encontrar otro trabajo un poco menos duro.<\/p>\n Por supuesto, las j\u00f3venes tienen derecho a salir de noche. \u201cNo estamos en China\u201d, replica, un poco molesto, un ex ejecutivo del grupo. Sin embargo, admite que no est\u00e1 muy bien visto. Y si, por error, vuelven despu\u00e9s del toque de queda (medianoche), reciben una \u201ctarjeta roja\u201d, que s\u00f3lo se borra una vez que han participado como corresponde de las actividades caritativas de la casa.<\/p>\n Es tanto el cansancio que las faltas de disciplina son muy pocas. Sin embargo, encapuchadas en sus trajes de bunny, las trabajadoras resisten la robotizaci\u00f3n. Como tienen prohibido maquillarse, usan pesta\u00f1as postizas. Como est\u00e1n cubiertas hasta los ojos con la cofia reglamentaria, encuentran maneras elegantes de llevarlas, seg\u00fan cuenta Lee Kyung-hong, joven documentalista que las film\u00f3 durante tres a\u00f1os (10)\u2026 despu\u00e9s de que dejaran la empresa, ya que tienen totalmente prohibido hablar mientras est\u00e1n contratadas.<\/p>\n Son sus \u00fanicas fantas\u00edas. \u201cTrabaj\u00e1s con el miedo\u201d, recuerda Kab-soo. Miedo a equivocarse. Miedo a no lograrlo. Miedo a la enfermedad. En efecto, la f\u00e1brica de semiconductores necesita grandes cantidades de productos qu\u00edmicos, de gases extremadamente peligrosos, de campos electromagn\u00e9ticos. Las trabajadoras tienen que sumergir las pantallas en varios ba\u00f1os con gran rapidez, no equivocarse, verificar\u2026<\/p>\n En los papeles, las normas de seguridad existen. Pero en la unidad de Hwasung, ya hubo dos fugas de gas entre enero y mayo de 2013. Los sistemas de ventilaci\u00f3n no siempre funcionan. Por \u00faltimo, a menudo las propias operadoras abren las v\u00e1lvulas de radioactividad para ir m\u00e1s r\u00e1pido y cumplir las misiones. Aunque no les pagan por pieza, se sienten responsables por el resultado com\u00fan.<\/p>\n A ese ritmo, no aguantan m\u00e1s de cuatro o cinco a\u00f1os. Entonces, o bien encuentran otro trabajo o bien vuelven con sus padres y se casan (s\u00f3lo el 53,1% de las mujeres trabaja) (11). Algunas mueren. La joven Hwang Yumi, de 22 a\u00f1os, muri\u00f3 en 2007 despu\u00e9s de trabajar cuatro a\u00f1os en la unidad de Giheung. Su padre, Hwang Sang-gi, taxista en Dokcho, a dos horas y media de auto de Se\u00fal, recuerda a cada momento el c\u00e1ncer que la carcomi\u00f3 durante meses. Se convirti\u00f3 en un s\u00edmbolo. Aunque, en sus palabras, \u201chable menos bien que los bur\u00f3cratas de Samsung\u201d, aunque haya recibido amenazas y ofertas financieras para callarlo, nunca se rindi\u00f3. \u00c9l quiere que el c\u00e1ncer de su hija sea reconocido como enfermedad laboral no s\u00f3lo por la administraci\u00f3n \u2013cosa que ya logr\u00f3\u2013, sino tambi\u00e9n por parte de Samsung, que sigue neg\u00e1ndolo. Por Yumi, y por todos los que siguen muriendo.<\/p>\n La primera en escucharlo fue la abogada Lee Jong-ran. Sus argumentos para hablar sobre los da\u00f1os causados por el concentrado de sustancias peligrosas son innumerables. \u201cLos fabricantes dicen que no hay nada que temer, pero ninguno quiere dar la lista exacta de los productos utilizados, en nombre del \u2018secreto comercial\u2019. Y los j\u00f3venes mueren en secreto.\u201d<\/p>\n Junto con el doctor Kong Jeong-ok y la asociaci\u00f3n Supporters for the Health and Rights of People in the Semiconductor Industry (SHARPS), desde marzo de 2012 identific\u00f3 a ciento cincuenta y cuatro pacientes que sufren diversas enfermedades (leucemia, c\u00e1ncer de mama, esclerosis m\u00faltiple, etc.), de las cuales ciento treinta y siete son ex trabajadores de Samsung. Para muchos especialistas del grupo, estas enfermedades laborales son un secreto a voces. Sin embargo, tuvieron que producirse las fugas de gases t\u00f3xicos en Hwasung, a diez minutos de las residencias de lujo cercanas a Suwon, para que algunos empezaran a preocuparse y que la direcci\u00f3n se comprometiera a solucionarlo\u2026<\/p>\n Pero cuando, despu\u00e9s de meses y meses de procedimientos para que se eval\u00fae un caso concreto, la agencia p\u00fablica de indemnizaci\u00f3n facultada por las autoridades finalmente entr\u00f3 en competencia, \u00e9sta llam\u00f3 a un m\u00e9dico\u2026 de Samsung (12).<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es uno de los veinte conglomerados empresariales (chaebol, en coreano) m\u00e1s grandes del mundo, y ning\u00fan sector le es ajeno, desde la \n [...]<\/a>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-2401","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2401","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2401"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2401\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2404,"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2401\/revisions\/2404"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2401"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2401"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ctainternacionales.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2401"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/a><\/p>\n
\nExisten treinta en el pa\u00eds, entre los cuales se encuentran Hyundai, Lucky Goldstar (LG) y Sunkyong Group (SK), cada uno en manos de una gran familia din\u00e1stica. El m\u00e1s poderoso es Samsung, que opera en el sector de las nuevas tecnolog\u00edas e invierte en cuidar su imagen \u2013en 2012 el grupo gast\u00f3 9.000 millones de euros en marketing (2)\u2013, a pesar de que la saga familiar, con juicios espectaculares, luchas fratricidas, corrupci\u00f3n y gastos suntuosos, dejar\u00eda a Dallas como una novelita rosa.Su<\/span> historia acompa\u00f1a la evoluci\u00f3n de la Rep\u00fablica de Corea, que pas\u00f3 del estatus de pa\u00eds en desarrollo en la d\u00e9cada de 1960 \u2013detr\u00e1s de Corea del Norte, en ese entonces m\u00e1s industrializada\u2013 al de quinceava econom\u00eda mundial. El creador del grupo, Lee Byung-chul (1910-1987), comenz\u00f3 en la parte m\u00e1s baja de la escala, con un peque\u00f1o negocio que en el logo ten\u00eda tres estrellas (samsung, en coreano). La leyenda destaca su visi\u00f3n para los negocios, que le permiti\u00f3 apostar primero a los grandes bienes de consumo (televisores, refrigeradores) y luego a la electr\u00f3nica, ganando as\u00ed sus t\u00edtulos de nobleza \u2013y llenando sus arcas\u2013 en Corea y en los mercados occidentales. Leg\u00f3 su fortuna a sus hijos, sin tener que pagar impuestos o casi, y design\u00f3 a uno de ellos, Kun-hee, para sucederlo.<\/p>\n
\nRenunci\u00f3 en en 2005. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, se inici\u00f3 una investigaci\u00f3n. Lee Kun-hee fue condenado a tres a\u00f1os de prisi\u00f3n con libertad condicional por fraude fiscal y abuso de confianza\u2026 para luego ser indultado por el Presidente de la Rep\u00fablica de ese entonces, Lee Myung-bak, ex presidente de una filial de Hyundai. La actual Presidenta, Park Geun-hye, lo llev\u00f3 como uno de sus invitados destacados durante su visita a Estados Unidos en mayo de 2013. Como si Fran\u00e7ois Hollande llevara a Bernard Tapie en su equipaje.<\/p>\n
\nSon seis, de entre 30 y 50 a\u00f1os. Todos trabajan en Samsung, en los alrededores de Ulsan, a dos horas y media en tren r\u00e1pido al sureste de Se\u00fal. Pero, para verlos, tendremos que dar vueltas y vueltas hasta una posada coreana tradicional, rodeada de flores y \u00e1rboles, a la orilla de un lago, lejos de su casa, para que pasen desapercibidos. El lugar es m\u00e1s encantador que los alrededores de las plantas donde fabrican bater\u00edas de celulares, pantallas de cristales l\u00edquidos o paneles solares. Y, sobre todo, m\u00e1s discreto: \u201cEs demasiado peligroso reunirse con un periodista, sobre todo si es extranjero\u201d, explican. Sindicados en la KCTU, viven en una semiclandestinidad.<\/p>\n
\nTanto en Ulsan como en Suwon, estos sindicatos reconocen que, para ellos, trabajadores de tiempo completo, \u201clos salarios son correctos\u201d. En cambio, los empleados precarizados a veces cobran entre un 40% y un 60% menos por el mismo trabajo, sin recibir ning\u00fan tipo de protecci\u00f3n ni bonificaci\u00f3n y son despedidos apenas bajan los pedidos (9). Ahora bien, ya sea que est\u00e9n en la \u00f3rbita de Samsung o que sean empleados por subcontratistas, se calcula (no existen estad\u00edsticas oficiales) que representan entre el 40% y el 50% de la fuerza laboral. A los mayores de 50 a\u00f1os, incluidos los ejecutivos, se los invita fervorosamente a renunciar, porque son demasiado caros. Para todos, las condiciones de trabajo son dif\u00edciles, la amplitud horaria es desmesurada, las tensiones son fuertes y los accidentes, muchos. En enero de 2013, un trabajador precario muri\u00f3 despu\u00e9s de una fuga de \u00e1cido fluorh\u00eddrico en la planta de Hwasung, cerca de Suwon.<\/p>\n